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大赚125亿,却执意出家,还一口气捐出80亿,他究竟是何方神圣?

故事园地 中国名人 时间:03-02

他16岁经商,倒腾过烟丝,卖过水果,贩过树苗,40岁凭借一块玻璃,名满天下,他身价125亿,却捐出80亿,他就是福耀玻璃的掌门人,曹德旺。

               

三岁看大,七岁看老

1946年,曹德旺出生在上海。解放前,父亲曾做过永安百货的股东,后因时局动荡,全家举家回迁福建老家。

没有想到的是,全部家当在运输中丢失了。

从此,曹家的生活就此发生了180大转弯。

最后窘迫到因为掏不起几块学费,曹德旺被迫14岁辍学,随后去生产队放牛,一天赚2个工分。

此后,他先后卖过烟丝、贩过水果,但都被当做“资本主义尾巴”给割了。

直到1972年他遇到了王以晃。

得知曹德旺的困难,在一家农场做厂长的王以晃就请他担任农场的销售,“一棵树苗提成20%,剩下的才是厂里的。”结果1975年曹德旺足足赚到了6万块。

6万块是什么概念?相当于现在的600万!

曹德旺就此走运。

思路决定出路,脑袋决定口袋

1983年,当他得知高山异型玻璃厂因为亏损准备转手,曹德旺站了出来。

首先打破的是大锅饭,“干得好,到手的钱可以比县委书记的工资高。”

其次是加大产品研发力度,组建10人研发小组。

最后就是提高工作效率,实行三班倒,确保工厂24小时运转。

效果立马显现。当年,高山异形玻璃厂的销量由原来的20万片猛涨到200万片,工厂从亏损20多万,一下子盈利到22万。

曹德旺就此一炮走红。

1984年,曹德旺去武夷山玩,顺手给妈妈买了一根拐杖,返程时,出租车司机一路提醒他,“小心一点,别碰坏玻璃,几千块钱一块呢!”

曹德旺一听就乐了,“唬人呢,一块玻璃能贵到哪儿去?”

不过,等回到福州,才知道光一块马自达挡风玻璃就要6000块,还全是从日本原装进口。要知道,当时国内根本生产不出来。

乖乖,成本不超过200,却可以卖到6000元,简直是暴利!

“就它了!”

就这样,1986年,曹德旺成立了福耀玻璃。那年,他刚刚40岁。

早的开始是成功的一半

图纸?仅仅花了2万块,就从上海一家玻璃厂买下全套图纸。

设备?曹德旺大手笔从芬兰买下一台高端设备,每40秒钟可以造出一片玻璃,他也是该设备的第一个中国买家。

团队?因为一出手就比其他的公司高出50%,所以不到3个月,就组建了20多人的技术团队。

销售?老外卖6000元,曹德旺就卖2000元。一样的性能,谁会跟钱过不去呢!当即就来了200多家经销商。

就这样,1987年,曹德旺赚到了第一个500万元。

然而,人生的起起落落,让他看透了许多事情。1990年,曹德旺看破红尘,想要出家。

最后,惊动了福建省委省政府。

但是领导并没有说动他,只好找他最信任的老和尚。

老和尚对曹德旺说,“您今生有佛报,却无佛缘。静下心,好好地去把企业办好,别动这个念了。

听人劝,吃饱饭。

果真,6年后的1993年,曹德旺飞黄腾达,他成为一汽捷达、二汽雪铁龙、北京切诺基等84家汽车制造厂的玻璃配套商。

也是那一年,福耀在上交所上市,成为我国汽车玻璃第一家。

借船出海

不过,没有自己的核心技术,就要受气,动不动还被人卡脖子。

怎么办?有人建议用美国的技术,被曹德旺断然否决,“必须自己研发。”

于是,他请来松协。松协曾在日本最大的玻璃企业石硝子工作了34年。

于是,他请来比尔。比尔曾在美国玻璃生产巨头PPG做过32年的总工程师。

在工艺上,曹德旺更是引进著名的汽车玻璃供应商法国的圣戈班。

在成本上,曹德旺学习日本企业,引入六西格玛、柔性制造等管理工具,优化生产流程和设计工艺,一下子把成本降低了15%。

如此这般,福耀玻璃的利润率从9%提升到了17%。

塞翁失马,焉知非福

1999年以后,曹德旺把眼光转向了美国。

在美国,他由分销变为直销,“跳过批发商直接进入经销商。”

卖给批发商只卖30美元,而卖给销售商则可以卖到50美元。就这么一个小小的变化,让他一年多赚了近1000万美元。

不过,价格战接踵而来。更可怕的是2001年,遭到了美国、加拿大的反倾销调查。

“承认了,就意味着退出整个国际市场”。

“福耀根本就不是倾销,怎么能让人家扣屎盆子呢?”

曹德旺就是曹德旺。2002年10月,他砸下300万美元,聘请了美国最好的反倾销律师。

结果,赢了!

那是中国加入WTO以来第一个反倾销胜诉的案例,曹德旺一下子成了国际名人。

起诉的三家美国企业眼见大势已去,就做了顺水人情,把自己的乳化玻璃技术转让给了曹德旺。

于是,奥迪、奔驰、宝马、宾利等国际大牌纷至沓来。

现在,中国每两辆汽车中,就有一辆车的玻璃是由福耀生产,福耀已成为世界第一大汽车玻璃商。

曹德旺跑了?

2016年12月,曹德旺春风得意,他大手笔投资10亿美元在美建厂。

没有想到,却被媒体误读为“曹德旺跑了。”他自己也没想到,会因这个消息再次火了一把。

要知道,福耀玻璃20年前就在美国建厂了,更何况福耀玻璃65%的市场销路都在中国,他哪有跑的理由?

那为什么到美国建厂?便宜啊!

天然气价格是中国的1/5;

电费是中国的1/3;

水费连1/3都不到;

税收比中国低35%;

在美国建厂房,当地部门还给补贴1600万美金,相当于没花钱。

要知道,节约下来的成本,就是利润!

更何况,曹德旺把赚到的钱,都花在了慈善事业上。

无条件捐款

曹德旺穷过,所以他更知道穷人的苦。

所以,他要做行善的佛教徒。

从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计捐款已达80亿元,均为个人捐赠,未动用公司一分钱。

2011年5月5日,曹德旺更捐出价值35.49亿的福耀集团股票,在北京设立了我国最大的公益慈善基金,河仁慈善基金会。

而且,曹德旺捐款的独特之处在于他的心境,“我捐款是没有条件的。”

第一次捐款为家乡。福州市新建图书馆时,曹德旺捐赠了4个亿。

第二次捐款为孩子。2006年,曹德旺出差时,无意中得知吉林双辽一对双胞胎,因为家里太穷,无钱抚养而准备把孩子送人,他立马联络到那家人,答应出资抚养到18岁。

第三次捐款为员工。2007年5月,北京分公司一位20岁实习生得了白血病。因为还未签约,享受不到公司的福利,曹德旺二话没说,就给那孩子掏了70多万的医疗费。

“人生的每一天,每一分钟,每一件事,都是你在盖历史大厦的每一块砖。某一段砖用坏了,做了坏事,你盖很高的时候,那个地方经不起推敲,大厦就这样摧毁了。”

中国首善,曹德旺实至名归!


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